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莫把“主角”變“獨角”
發布時間:2019-10-21 09:19:30 【字號: 【打印本頁】

近日,到某單位調研,單位主官向我訴苦:工作太累,真所謂“兩眼一睜,忙到熄燈” ,細細了解:原來該單位“一把手”工作中凡事都事必躬親,由唱“主角”變成了唱“獨角”。

單位“一把手”在工作中當然要挑“大梁”、唱“主角”,但唱“主角”與唱“獨角”有著本質的區別,唱“主角”,既要敢于承擔工作中的主要責任,也要善于調動部下尤其是副職的工作積極性,各司其職抓工作,群策群力抓落實,而唱“獨角”則是搞“一言堂”,“事無大小必躬親,細枝末節都過問” 。造成由唱“主角”變成了唱“獨角”的原因有二:一是“一把手”心存狐疑,對部下不放心,不肯放手副手抓工作;二是單位的向心力、凝聚力渙散,副職沒有履職盡責,碰到難事就推諉,遇到矛盾就上交,導致了“所有問題‘一把手’自己扛”。無論哪種原因,最終削弱的是干勁,磨滅的是意志,影響的是工作,傷害的是事業。

其實,一個人的時間和精力都是有限的,“一把手”如果什么事都想管,什么權都要攬,非但管不好事,甚至也會傷害到副職的工作積極性,那只能使革命工作處于被動地位。

正所謂:一人拾柴火不旺,眾人拾柴火焰高;一人難挑千斤擔,眾人能移萬座山。一個聰明的管理者,在承擔主要責任、唱“主角”的同時,團結好“配角”一起來唱大戲、演長劇,既集思廣益,又博采眾長;既為“配角”出彩保駕,又引導“配角”為“主角”增彩,千萬別自說自演,去唱“獨角”戲。

 
  作者:艾才國 責任編輯:丁朝霞
 
 
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